Persönlicheit

Ich bin von DGSF zertifizierte Systemische Beraterin und Therapeutin sowie systemische Supervisorin. Meine Arbeitsschwerpunkte liegen in der systemischen Beratung, Therapie und Supervision.

Zudem bin ich als Lehrende für „Neue Autorität und gewaltloser Widerstand“ im Münchner Institut für systemische Weiterbildung (MISW) tätig.

Ich bin verheiratet, habe eine kleine Tochter und lebe im Fünf-Seen-Land.

Qualifikationen

• Systemisches Coaching, Supervision und Organisationsberatung
• Systemische Beratung (DGSF)
• Systemische Therapie/Familientherapie (DGSF)
• Elterntraining
• Magister in Deutsch als Fremdsprache, Psychologie und Pädagogik an der LMU München

Online Dienstleistungen

Alle Angebote können auch online (Videokonferenz oder telefonisch) durchgeführt werden.

Dafür verwende ich Zoom, Skype, Microsoft Teams oder auch andere Plattformen nach Vereinbarung.

Mein Angebot dazu umfasst:

• Coaching und Supervision
• Führungskräfte-Coaching
• Schulungen und Seminare

Neue Autorität und gewaltloser Widerstand

Zielgruppe: Organisationen, Führungskräfte, Pädagogen, Therapeuten, Lehrer und Eltern

Neue Autorität:

• stärkt Menschen mit Führungsverantwortung
• stärkt die zwischenmenschliche und professionelle Beziehung
• bringt Entspannung
• bietet eine neue Sichtweise und ein anderes Verständnis von Führung und Autorität
• setzt auf das „WIR“ und baut Netztwerke auf
• ist gewaltfrei
• positioniert sich klar und deutlich

Das Konzept „Neue Autorität und gewaltloser Widerstand“ wurde von Prof. Dr. Haim Omer in der Arbeit mit Familien entwickelt um Eltern in ihrer Erziehungskompetenz zu stärken. Inzwischen findet die „Neue Autorität“ auch in Organisationen, Firmen, Schulen, Internate und Kindertageseinrichtungen Anwendung. Die Idee der neuen Autorität und des gewaltlosen Widerstandes ist seit einigen Jahren fest in meiner Arbeit integriert. Mit dem Konzept habe ich viele Erfahrungen im schulischen Kontext, in der Elternberatung als auch in meiner supervisorischen Tätigkeit in verschiedenen Organisationen gesammelt. Am Münchner Institut für systemische Weiterbildung bin ich als Lehrende für die Ausbildung „Systemischer Coach für neue Autorität“ tätig.

Supervision

Zielgruppe: Firmen, Soziale Einrichtungen, Führungskräfte, Teams, Arbeitsgruppen, Schulen

• ist die Beratung von Menschen in ihrer Arbeit
• trägt zur höheren Arbeitszufriedenheit bei
• zielt auf höhere Professionalität und auf die Verbesserung und Entwicklung beruflichen Handelns
• reflektiert Arbeitszusammenhänge im Kontext der Profession, Organisation und Person
• arbeitet sowohl auftragsbezogen als auch lösungs-, ressourcen- und prozessorientiert

Supervisionsformen

• Leitungssupervision
• Teamsupervision
• Fallsupervision

Systemisches Coaching/Systemische Beratung

Zielgruppe: Führungskräfte, Einzelpersonen, Paare, Familien, Eltern, Lehrer, Teams

• betrachtet den Menschen als Teil eines Gesamtsystems (Teil einer Familie, eines Teams, einer Organisation)
• aktiviert vorhandene Ressourcen, Erfahrung und Wissen
• basiert auf Wertschätzung
• respektiert die Autonomie des Menschen
• bezieht den Menschen als Experten mit ein

Beratungsformen

• Einzelcoaching
• Teamcoaching
• Leitungscoaching
• Teamentwicklung
• Elterncoaching
• Lehrercoaching

Führungskräfte-Coaching

Zielgruppe: Führungskräfte

In den letzten Jahren verknüpfte ich vermehrt meine Erfahrungen des Konzepts „Neue Autorität“ mit meiner Tätigkeit als Supervisorin und Coach. Nachdem ich feststellte, dass ich Teams zum Teil viel effektiver unterstützen kann, indem ich die Führungskräfte stärke, begann ich immer intensiver zu überprüfen, welche Maßnahme wann hilfreich ist: Führungskräftecoaching oder/und Teamsupervision.

Wichtige Fragen in den Coachingprozessen mit Führungskräfte waren/sind:

• Was stärkt mich in meiner Führungsrolle?
• Wie kann ich in meiner Organisation mehr gestalten statt nur auf Eskalationen zu reagieren?
• Wo und wie kann und will ich mich positionieren?
• Wie kann ich den aktuellen Veränderungsprozess in unserer Organisation konstruktiv begleiten?
• Wie gehe ich mit Grenzüberschreitungen und „schwierigen“ Mitarbeitern um?
• Wie kann ich ein hilfreiches Netzwerk auf Führungsebene aufbauen und für meine Arbeit nutzen?
• Und wann, wie und wieviel Transparenz ist wemgegenüber nötig?

Systemische Therapie

Zielgruppe: Familien, Paare, Einzelpersonen

• stärkt Eltern und entlastet Kinder
• versteht Probleme und auffälliges Verhalten im Zusammenhang zwischenmenschlicher und familiärer Beziehungen
• stellt bisherige Muster und Vorannahmen in Frage
• regt andere Sichtweisen an und erweitert die Perspektive
• deutet um
• führt einen neugierigen Dialog mit den KlientInnen und bezieht sie auch als Experten mit ein
• geht davon aus, dass es in der Vergangenheit gute Gründe für das Problem und das auffällige Verhalten gab
• begegnet mit viel Wertschätzung und Respekt
• arbeitet ressourcen- und entwicklungsorientiert

Therapieformen

• Einzeltherapie
• Paartherapie
• Familientherapie

Fortbildungen und Seminare

Zielgruppe: Führungskräfte, Eltern, Pädagogen, Therapeuten, Lehrer, Teams und Organisationen

Ich biete Fortbildungen und Seminare zu verschiedenen Themen an wie z. B.:

• Auftragsklärung im Zwangskontext
• Neue Autorität für Führungskräfte
• Neue Autorität Grundlagenseminar
• Neue Autorität in der Lehre
• Neue Autorität in meiner Arbeitswelt
• Präsenz im Klassenzimmer

Die Angebote finden in erster Linie Inhouse bzw. in Ihrer Organisation statt.

Sollten Sie Interesse an einer anderen Fortbildung haben, sprechen Sie mich bitte an!

Kooperationspartner

Münchner Institut für systemische Weiterbildung (misw)
Reichenhallerstraße 29
81547 München
www.misw.eu

Martin Gerhold

Supervision
Coaching
Beratung
Organisationsentwicklung

www.martin-gerhold.com